Reconnaître ses employés, c’est payant
De nombreuses entreprises québécoises font face à des enjeux importants d’attraction et de rétention de...
Sujet
Santé et relations organisationnelles
-
-
Investir en prévention SST, ça vaut le « coût »
Les PME sont trop souvent préoccupées par une gestion économique à court terme plutôt que par la gestion...
-
Cimenter vos équipes par la collaboration
Collaborer, c'est travailler ensemble et permettre à l’intelligence collective d'émerger et s'épanouir...
-
Des conflits dans vos équipes ? À vous d’agir !
Les conflits mal gérés coûtent cher à l’entreprise. Griefs, plaintes, poursuites, enquêtes, procès...
-
S’intégrer dans une nouvelle entreprise : les leçons de l’immigration
La nouvelle arrivée d'une personne immigrante dans l'organisation apporte son lot de changement et de...
-
Vaincre la timidité des gestionnaires lors de conflits au travail
La seule chose que le gestionnaire ne peut pas faire en situation de conflit de travail, c'est de ne rien...
-
Brown-out : ciblez l’engagement!
En tant que gestionnaires, il est nécessaire de se questionner et de bien comprendre les causes, symptômes...
-
L’obligation de former en SST
Former ses employés aux bonnes pratiques en santé et sécurité au travail n'est pas seulement nécessaire...
-
Parlez leur les langages de l’appréciation pour les mobiliser!
Ce que les employés veulent le plus, c’est se sentir appréciés au travail, tant par leurs supérieurs que...
-
Contrer le harcèlement : le rôle du gestionnaire de proximité
Un gestionnaire de proximité habile à gérer les comportements au quotidien favorise un climat de travail...
-
La discrimination en emploi : ce que le gestionnaire doit savoir!
La médiation peut favoriser le règlement rapide d’un litige car elle permet la recherche des...
-
Bâtir une culture SST durable !
Voici quelques conseils ou constats qui vous permettront d’implanter une culture SST durable au sein de...
-
Climat de travail malsain? la recette infaillible de certains gestionnaires
Quels sont les ingrédients qui contribuent à dégrader le climat de travail et influent négativement sur la...
-
L’optimisme comme potentiel de performance pour les gestionnaires
Voici quelques réflexions pouvant inspirer tout professionnel RH qui accompagne quotidiennement les leaders...
-
Décision éthique : gage de santé pour les gestionnaires et l’organisation
La notion de prise de décision éthique est généralement abordée sous l’angle organisationnel. Mais...
-
Prévenir l’incivilité, c’est aussi le travail des gestionnaires
Une situation d’incivilité peut coûter cher à une entreprise. L'intervention rapide du gestionnaire est...
-
L’éthique est un travail du gestionnaire aussi!
La cohésion dans les équipes est le résultat d’une éthique de travail partagée où le gestionnaire...
-
Oui, le sentiment d’appartenance… ça rapporte!
Il est de plus en plus démontré que la motivation passe en grande partie par la satisfaction d’appartenir...
-
Comment réagir à la démission d’un employé-clé?
Les départs de certains employés compétents bien qu'inévitables permettent parfois d'amorcer une...
-
Le top 5 des actions gagnantes pour limiter les impacts négatifs
Le conflit engendre des impacts négatifs c’est connu. Toutefois, il peut s’avérer positif s’il est...
-
Programme de santé et mieux-être : les étapes pour réussir
Voici les éléments clés à considérer avant, pendant et après l’implantation du programme de santé...
-
Rendement insuffisant ou incompétence : congédier dans les règles de l’art
Quelles sont les meilleures pratiques à appliquer pour procéder à un congédiement en raison...
-
Un remède à l’absentéisme : la satisfaction au travail
Bien que l’insatisfaction au travail n’explique pas toutes les formes d’absentéisme, il n'en demeure...
-
Harcèlement psychologique : une question d’intention?
En tenant compte de tous les coûts inhérents et dérivés qu’une problématique de harcèlement peut...
-
Contrer le harcèlement au travail dans un contexte de diversité
Comment prévenir le harcèlement dans un contexte de travail diversifié ? Voici quelques conseils vous...
-
Alcool et drogues en milieu de travail : bien plus que l’adoption d’une politique
La légalisation du cannabis à des fins récréatives amène son lot de défis pour les propriétaires et...
-
Choisir un enquêteur externe, pas si évident que ça!
Le choix d'une ressource externe est crucial dans la bonne marche d'une enquête menée en cas...
-
Comment gérer les employés difficiles?
Gérer les employés difficiles est l’un des plus grands défis des chefs d’entreprise qui se sentent...
-
Régler les écarts de comportements sans mesure disciplinaire, c’est possible !
Les comportements inappropriés vous embêtent, car vous savez que vous devez agir. Mais vous ne voulez pas...
-
Syndrome du survivant : comment le prévenir et le gérer?
Le « syndrome du survivant » est un ensemble de symptômes qui peuvent affecter les employés d'une...
-
L’évaluation du rendement : un outil de premier plan
L'évaluation du rendement est l'occasion pour les gestionnaires de souligner les points positifs tout en...
-
Communiquer les rajustements de salaires annuels
C’est lorsque l’organisation tente de faire le lien entre rendement et rajustement de salaire que le...
-
Diminuer le stress, ça rapporte!
Instaurer une atmosphère de travail plus saine, favorable à la diminution du stress et donc au bien-être...
-
L’employé toujours présent au travail : présentéisme ou boulomanie?
Le présentéisme au travail, loin d'être positif autant pour le travailleur que pour l’entreprise, est...
-
Comment gérer un esprit rebelle
Gérer un esprit rebelle est un enjeu pour l’organisation, qui nécessite une démarche basée sur...
-
La gestion de la diversité : certaines stratégies à revoir
Les entreprises font toujours face à des défis importants en matière de gestion de la diversité. Bien que...
-
Créer l’équipe de nos rêves
Créer l'équipe de nos rêves n'est pas chose évidente. Cet article vous guide sur la démarche à...
-
Licenciement : assurez-vous qu’il ne s’agit pas d’un congédiement déguisé!
Licencier ou congédier un salarié? La différence est subtile entre ces deux notions, mais selon l’option...
-
Exit le 9 à 5… Place à l’ère de la flexibilité des horaires de travail
On le sait, les employés cherchent désormais plus de flexibilité en matière d’horaires de travail, et un...
-
Congé parental : réussir la réintégration
Réintégrer un employé de retour d’un long congé parental est loin d’être un jeu d’enfant pour les...
-
Tendances 2018 : embrasser la diversité pour faciliter le recrutement
Réunir des employés d’origines, d’expériences et de compétences diverses est un atout stratégique...
-
Tendances 2018 : mieux prévenir le harcèlement
La cascade de révélations médiatiques dans la foulée du mouvement #MeToo rappelle aux gestionnaires leur...
-
Rendement insuffisant ou incompétence : congédier dans les règles de l’art
La marche à suivre pour mettre fin au lien d’emploi d’un salarié en raison de son rendement...
-
Le droit à la vie privée, c’est sacré!
Quand il est question de notre vie privée, il faut avouer que nous sommes tous pointilleux! Curieusement, les...
-
Quoi faire lorsqu’un employé démissionne : un guide
Un employé a décidé de quitter le navire… que faire? Un expert nous donne les étapes à suivre pour que...
-
Cinq trucs pour réussir vos évaluations de rendement
L’évaluation du rendement ne devrait pas être une épreuve pénible qui crée des frictions entre le...
-
Cinq raisons de recruter de jeunes diplômés
Recruter de jeunes diplômés peut être payant pour les petites et moyennes entreprises. Connaissances...
-
Comment stimuler la collaboration entre vos employés ?
L’avis éclairé d’Étienne Beaulieu, CRHA, associé et consultant en développement organisationnel chez...
-
Comment gérer les employés boomerang ?
Mille raisons peuvent pousser un employé qui est allé voir ailleurs à réintégrer les rangs de votre...
-
Congédiement : les règles concernant les préavis
Un employeur peut congédier un employé sans motif particulier, à condition de lui avoir fourni un préavis...